<![CDATA[Commentaires du blog: TendancesRH]]> http://www.tendancesrh.com/ Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog "TendancesRH" fr http://fdata.over-blog.net/3/09/91/24/avatar-blog-1107352930-tmpphpTs1ZQQ.png <![CDATA[Commentaires du blog: TendancesRH]]> http://www.tendancesrh.com/ Wed, 01 Sep 2010 15:28:56 +0200 Wed, 01 Sep 2010 15:28:56 +0200 Over-blog.com RSS 2.0 Engine Copyright 2010 www.tendancesrh.com Actualité http://www.rssboard.org/rss-specification/ <![CDATA[Commentaire de Abderrahman Lachkar]]> http://www.tendancesrh.com/article-cadres-managers-chefs-d-entreprise-a-vos-coachs-55013533-comments.html#comment66046010 Excellent complément Merci Sebastien

]]> Thu, 12 Aug 2010 13:48:53 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-cadres-managers-chefs-d-entreprise-a-vos-coachs-55013533-comments.html#comment66046010 <![CDATA[Commentaire de M.Sebastien]]> http://www.tendancesrh.com/article-cadres-managers-chefs-d-entreprise-a-vos-coachs-55013533-comments.html#comment66043007
Pour toi et tes lecteurs, un billet sur les bénéfices du coaching pour les PME
http://coachmanager.over-blog.com/article-le-coaching-de-dirigeants-de-pme-quels-benefices-47374458-comments.html#comment59607864 ]]> Thu, 12 Aug 2010 12:24:32 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-cadres-managers-chefs-d-entreprise-a-vos-coachs-55013533-comments.html#comment66043007 <![CDATA[Commentaire de Abderrahman Lachkar]]> http://www.tendancesrh.com/article-33792868-6.html#comment64606143 Bonsoir

Au regret de vous répondre aussi tard. Vous pouvez poser vos RTT et congés pour raccourcir votre période de préavis à condition que votre employeur l'accepte. En d'autres termes, si votre employeur décide de vous rémunérer CP et RTT alors vous n'avez pas le choix que d'aller jusqu'au bout. 

Cordialement

]]> Wed, 07 Jul 2010 20:07:40 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-33792868-6.html#comment64606143 <![CDATA[Commentaire de Vivéna]]> http://www.tendancesrh.com/article-33792868-6.html#comment64078830 Sat, 26 Jun 2010 17:04:23 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-33792868-6.html#comment64078830 <![CDATA[Commentaire de Tendances RH]]> http://www.tendancesrh.com/article-management-etre-un-bon-coach-49145171-comments.html#comment61412156 Bonsoir Sébastien
Une pertinente réflexion qui fera l'objet d'un prochain texte ... MERCI de ton commentaire

]]> Tue, 11 May 2010 21:56:24 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-management-etre-un-bon-coach-49145171-comments.html#comment61412156 <![CDATA[Commentaire de M.Sébastien]]> http://www.tendancesrh.com/article-management-etre-un-bon-coach-49145171-comments.html#comment61393177
Il serait intéressant de développer les bénéfices et différences entre un manager mentor et un manager développeur indépendamment de l'attitude de coach à maintenir.

Merci pour le rappel de ces fondamentaux

A bientôt ]]> Tue, 11 May 2010 16:15:42 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-management-etre-un-bon-coach-49145171-comments.html#comment61393177 <![CDATA[Commentaire de Tendances RH]]> http://www.tendancesrh.com/article-la-delegation-outil-n-1-des-managers-et-dirigeants-48943623-comments.html#comment60388133 Bonjour Zou

Tu as une réflexion très juste. Pas besoin d'être dans les ressources humaines pour en faire (des réflexions pertinentes)

Jusqu'à présent la plupart (?) des entreprises été gérées effectivement avec comme seul guide le profit et la rentabilité. Mais on voit un réel regain d'intérêt pour l'Homme. L'objectif pour l'ensemble des managers (RH) est de remettre l'homme au centre de l'entreprise. Est ce un phénomène de mode ou un réel tentative de changement dans nos modes de management ? ... c'est à suivre.

En ce qui me concerne et je crois que c'est le cas de la majorité des responsables d'équipe: Je me considère comme un coach pour mon équipe. Un coach c'est un collègue, un conseiller et un meneur. Je suis dans la même barque que mes collaborateurs et nous devons trouver ensemble les solutions (qui sont franchement parfois pas évidentes).

Ce que j'ai essayé de dire au travers de l'article se résume en 3 points:
1. La situation s'impose aux salariés comme aux managers alors travaillons ensemble et non pas les uns contres les autres avec des systèmes de sanctions (système qui n'est à utiliser qu'en dernier recours). Oui les managers et DRH sont en mesure de par leurs connaissances du terain faire changer de pratiques à la direction générale.
2. Il faut être résolument optimise et croire en l'inteligence de son équipe et de ses coéquipiers pour aller de l'avant et améliorer les performances.
3. Donner la chance à chacun et ceci quelle qu'elles soient ses origines (hommes femmes religion ... et tout le blabla) de monter en compétence et de progresser dans sa carrière.

Voilà pour moi les 3 points fondamentaux pour passer une bonne journée au bureau

Au plaisir de te lire

]]> Fri, 23 Apr 2010 19:07:38 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-la-delegation-outil-n-1-des-managers-et-dirigeants-48943623-comments.html#comment60388133 <![CDATA[Commentaire de Zou]]> http://www.tendancesrh.com/article-la-delegation-outil-n-1-des-managers-et-dirigeants-48943623-comments.html#comment60387487
Je n'y connais rien aux RH et je ne me permettrais pas de faire une critique de ton article (d'autant plus qu'il y a de fortes chances pour que je sois hors-sujet). Simplement quandd on sait que le but 1er d'une entreprise est de faire du profit le terme "motiver" me parait peu approprié. Je n'ai certainement pas le mot juste mais à travers ton titre je vois plutôt "Comment "berner" les salariés pour qu'ils soient plus productifs afin de gonfler les poches des dirigeants, investisseurs et autres".

D'où ma question (que tu trouveras peut-être idiote et inintéressante mais n'oublies pas les RH sont un domaine très loin de moi et auquel j'ai du mal à adhérer): le bien-être des salariés est-il réellement pris en compte?

Je me doute que le travail d'un manager ne doit pas être évident car celui-ci doit subir pas mal de pression mais quand on demande à un salarié de faire plus, ses conditions de travail sont-elles prises en compte et sont-elles réévaluées et réaménagées afin que ce dernier puisse justement être plus productif?

Ou alors est-ce qu'on lui met juste une carotte sous le nez en lui disant que s'il se surpasse et qu'il fait plus dans les mêmes conditions il aura une récompense?

Encore une fois ce n'est pas une critique et tu dois certainement sourire en lisant ça mais j'aimerais juste savoir si les dirigeants se mettent à la place de leurs employés quelques fois. C'est bien beau d'apprendre à manager mais est-ce qu'on leur apprend aussi à tenir compte des salariés, de leur ressenti, de la pénibilité du travail...

En fait j'aimerais savoir si un manager doit simplement tout faire pour assouvir les "désirs" des PDG ou s'il peut mettre un "hola" en disant là vous demandez trop, si vous voulez plus mettez les moyens en œuvre. ]]> Fri, 23 Apr 2010 18:56:17 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-la-delegation-outil-n-1-des-managers-et-dirigeants-48943623-comments.html#comment60387487 <![CDATA[Commentaire de pergolese]]> http://www.tendancesrh.com/article-la-formation-a-tout-age-le-dif-48466537-comments.html#comment59777154
Je me permets de signaler cet intéressant forum de discussion exclusivement consacré au DIF.

On le trouver à cette adresse :

http://www.le-dif-en-questions.fr

pergolese ]]> Mon, 12 Apr 2010 16:12:03 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-la-formation-a-tout-age-le-dif-48466537-comments.html#comment59777154 <![CDATA[Commentaire de entretien d'embauche]]> http://www.tendancesrh.com/article-comment-recruter-sans-discriminer-guide-pratique-a-competence-egale-48065061-comments.html#comment59696091
À compétences égales, il faut effectivement arriver à choisir le meilleur candidat sans discrimination. ]]> Sun, 11 Apr 2010 02:39:25 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-comment-recruter-sans-discriminer-guide-pratique-a-competence-egale-48065061-comments.html#comment59696091 <![CDATA[Commentaire de conseils entretien de recrutement]]> http://www.tendancesrh.com/article-formation-entretien-de-recrutement-43577649-comments.html#comment59378648
Pour plus de conseils, trucs et astuces concernant les entretiens d'embauche, je vous recommande le site :

http://www.reussir-entretien-embauche.com/

Alexis F. ]]> Tue, 06 Apr 2010 05:17:19 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-formation-entretien-de-recrutement-43577649-comments.html#comment59378648 <![CDATA[Commentaire de CV Conseils]]> http://www.tendancesrh.com/article-cv-faut-il-etre-original-pour-etre-recrute-46691090-comments.html#comment58571105
J'ajouterai qu''un CV se doit aussi d'être pédagogique. N'hésitez pas à bien situer le contexte de vos entreprises, et donnez au besoin un exemple ou deux bien "parlants" sur vos missions ou réalisations probantes.

François TERRIN
http://www.cvconseils.com ]]> Mon, 22 Mar 2010 13:10:41 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-cv-faut-il-etre-original-pour-etre-recrute-46691090-comments.html#comment58571105 <![CDATA[Commentaire de rafael]]> http://www.tendancesrh.com/article-35455406-6.html#comment58557866 De là à dire qu'il n'y a que des manipulés et des manipulateurs, il n' a qu'un pas!
Mais, mis entre les mains d'honnêtes gens, ce recueil permettra d'atténuer voire d'arrêter son propre malheur!
A recommander! ]]> Mon, 22 Mar 2010 09:19:43 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-35455406-6.html#comment58557866 <![CDATA[Commentaire de Charlie26]]> http://www.tendancesrh.com/article-35950147-6.html#comment58557328
Un nouveau site exclusivement dédié à la cooptation vient tout juste d'être mise en ligne.

Son contenu est très claire et il m'a semblé assez simple à utiliser.

Comme c'est le seul à ma connaissance qui existe, je pense que cela méritais d'être souligné.

Adresse: http://www.cooptationfacile.com

A vous de dire s'il porte bien son nom :)

Merci ]]> Mon, 22 Mar 2010 09:11:05 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-35950147-6.html#comment58557328 <![CDATA[Commentaire de pergolese]]> http://www.tendancesrh.com/article-convention-de-reclassement-personnalisee-crp-46514841-comments.html#comment57993357
Puisque le DIF (droit individuel à la formation) est évoqué, je signale ce forum de discussion qui lui est exclusivement consacré :

http://www.le-dif-en-questions.fr

pergolese ]]> Fri, 12 Mar 2010 09:41:33 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-convention-de-reclassement-personnalisee-crp-46514841-comments.html#comment57993357 <![CDATA[Commentaire de entretien d'embauche]]> http://www.tendancesrh.com/article-35183988-6.html#comment57791874 Tue, 09 Mar 2010 02:42:16 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-35183988-6.html#comment57791874 <![CDATA[Commentaire de Sébastien.M]]> http://www.tendancesrh.com/article-comprendre-ce-qu-est-le-management-43747681-comments.html#comment57397216
Cela me fait penser aux travaux de Blake sur les 5 familles de formateur

Et, que fais-tu du manager heros, développeur, mentor ou du coach manager ?

Toujours aussi agréable ton site, bravo pour la clarté. ]]> Tue, 02 Mar 2010 14:01:53 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-comprendre-ce-qu-est-le-management-43747681-comments.html#comment57397216 <![CDATA[Commentaire de sandrine]]> http://www.tendancesrh.com/article--tests-emploi-qi-personnalite-41271931-comments.html#comment53032428 Wed, 16 Dec 2009 15:53:12 +0100 http://www.tendancesrh.com/article--tests-emploi-qi-personnalite-41271931-comments.html#comment53032428 <![CDATA[Commentaire de Sebastien.M]]> http://www.tendancesrh.com/article-le-reseau-de-relations-quel-impact-sur-l-emploi--40884123-comments.html#comment52677085 Wed, 09 Dec 2009 23:37:09 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-le-reseau-de-relations-quel-impact-sur-l-emploi--40884123-comments.html#comment52677085 <![CDATA[Commentaire de Sébastien.M]]> http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment51390237 Dans les années 2000, le code était Adecco 1, 2, 3, 4 (4 étant réservé aux étrangers) et cela était appris en formation interne. Aucun client n'était présent ! ]]> Wed, 18 Nov 2009 01:31:07 +0100 http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment51390237 <![CDATA[Commentaire de Francis]]> http://www.tendancesrh.com/article-37044233-6.html#comment51095440

Publications ]]> Thu, 12 Nov 2009 21:48:58 +0100 http://www.tendancesrh.com/article-37044233-6.html#comment51095440 <![CDATA[Commentaire de Georges]]> http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49360271 Mon, 12 Oct 2009 23:24:10 +0200 http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49360271 <![CDATA[Commentaire de Hakim]]> http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49275187 Sun, 11 Oct 2009 15:04:18 +0200 http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49275187 <![CDATA[Commentaire de Biryar]]> http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49275047 Sun, 11 Oct 2009 15:01:36 +0200 http://www.tendancesrh.com/article---liberte--egalite--discrimination-positive---37334241-comments.html#comment49275047 <![CDATA[Commentaire de Tendances RH]]> http://www.tendancesrh.com/article-36001609-6.html#comment47823069 Merc pour votre témoignage.
Au plaisir de vous lire à nouveau ]]> Mon, 14 Sep 2009 11:36:38 +0200 http://www.tendancesrh.com/article-36001609-6.html#comment47823069